據悉，自深圳市“人才伯樂(lè )獎”設立以來(lái)，哈工大（深圳）已連續四年榮獲該獎。學(xué)校立足深圳，大力推進(jìn)人才制度改革，充分發(fā)揮人才引進(jìn)橋頭堡作用，匯聚了一大批高層次人才，在推進(jìn)學(xué)校持續高質(zhì)量發(fā)展的同時(shí)，為深圳招賢納才做出重要貢獻。

匯聚高端人才的橋頭堡

哈工大（深圳）持續深化人事制度改革，正朝著(zhù)實(shí)現一流師資隊伍的建設目標大踏步前進(jìn)。

哈工大（深圳）成立至今，教師人數年均增長(cháng)率達30．5％，尤其高層次人才增速明顯加快，與2015年哈工大（深圳）開(kāi)始籌建時(shí)相比，全職各類(lèi)高層次人才年均增長(cháng)86．5％，真正成為深圳市匯聚高端人才的橋頭堡。

在“增量”的同時(shí)“提質(zhì)”，哈工大（深圳）下了不少功夫。在傳承哈工大“大師＋團隊”人才隊伍建設理念的同時(shí)，學(xué)校十分注重師資隊伍國際化程度的提高，側重吸引更多海外學(xué)者加入，這成為教師引進(jìn)標準中“雙海外”要求的來(lái)源。“雙海外”是指來(lái)自于海外一流大學(xué)，或有1年以上海外工作經(jīng)歷。據最新統計數據，學(xué)校接近1／3的教師來(lái)自世界排名前100名的大學(xué)，80％的教師有海外經(jīng)歷，境外籍教師占8％，英語(yǔ)授課比例占41％。

高水平的師資隊伍是學(xué)校的根基，是城市的人才池。在哈工大（深圳）400余人的全職教師隊伍中，既有一批“網(wǎng)紅”教師，活躍在市民文化大講堂、TED演講、深圳中學(xué)等深圳市各類(lèi)科普惠民舞臺上，為深圳市民帶來(lái)一場(chǎng)場(chǎng)學(xué)術(shù)盛筵，深刻融入到深圳市社會(huì )文化繁榮發(fā)展進(jìn)程中；也有一大批默默無(wú)聞的教師，深耕講臺不言悔，汗灑實(shí)驗室不喊累，培育出一批批優(yōu)秀畢業(yè)生，產(chǎn)生了一項項科研成果，將人才源源不斷地送入華為、騰訊等深圳市高科技企業(yè)，將前沿科技成果應用到高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展中去。

高等教育改革的試驗田

哈工大（深圳）成立以來(lái)，通過(guò)識才、愛(ài)才、容才、聚才，聚集了一大批高端人才，那么，如何用才、留才，形成“人人盡展其才”的良好局面，成為擺在哈工大（深圳）面前的一道必選題。

作為率先在深圳招收本科生的C9聯(lián)盟高校和985高校，哈工大（深圳）扛起了打造高等教育改革試驗田的大旗，持續不斷深化人事制度改革。從2012年起，學(xué)校開(kāi)始探索實(shí)行崗位分類(lèi)管理，現將教師分為教學(xué)研究系列、研究系列和教學(xué)系列三類(lèi)，并制定了相應的管理辦法，加強了人才引進(jìn)質(zhì)量保障，切實(shí)提高了教師待遇。學(xué)校更把師資隊伍建設統一到促進(jìn)學(xué)科發(fā)展、提高人才培養質(zhì)量這一中心任務(wù)上來(lái)，構建了全員、全方位、全過(guò)程的人才引進(jìn)和培育體系，讓關(guān)注人才成為習慣。

更為重要的是，哈工大（深圳）尊重人才、關(guān)心人才，聚焦人才評價(jià)體系構建和優(yōu)化資源分配等關(guān)鍵環(huán)節，以更加系統的制度和更加優(yōu)越的待遇，從“選人才”的源頭把好關(guān)，在“用人才”的過(guò)程人盡其才，實(shí)現“引得來(lái)、留得住、用得好”，進(jìn)一步激發(fā)教師工作熱情，持續產(chǎn)出高水平成果，逐漸探索出一條一流師資隊伍建設之路。

（作者：讀特記者 何亞南 通訊員 常溪 李曉慧）